海湾战争告诉我们，现代战争是高技术的战争。

以高强度训练和具有丰富战斗经验著称的、伊拉克最精锐的共和国卫队，在多国部队的尖端兵器面前，根本没有招架之力，被彻底击败。

目前衡量军事力量的主要因素，是装备而不是兵力。

自动化水平决定一个企业的竞争力，就是这一趋势的反映。

那些自动化水平比我们高的国家的发展过程，说明了这一点。

通过自动化降低产品的成本，提高生产效率，增强竞争力，成为每个企业的必然选择。

然而，因为走向自动化的方法不同，以欧美为代表的西文和日本的劳工们作出了截然不同的反映。

欧美的企业是着手于精简人员来实现自动他的。

他们考虑问题的方法是：“引进一个设备需要多少费用，但可以精简若干人；这些人一年的劳务费是多少，几年便可以捞回本钱。”

结果，工会组织的反对连续不断，因为实现自动化意味着工人失业。

日本却不同，他们对工人说：“实现自动化你的工作就轻松得多。”

他们首先问工人：“你们最不喜欢的工作是什么？”

“搬运笨重的东西。”

“其次呢？”

“是焊接。

戴上保护镜，眼睛还是受不了，这个工作对身体也有影响。”

“很好。

还有吗？”

“喷漆。

干这种活，一身都是油漆味儿，难闻极了。

皮肤粘了油漆还洗不掉。”

综合大家的意见，以此为基础确定先后缓急，一步一步推进自动化。

对于实现自动化精简下来的人员，则进行培训，安排到工程监督、服务部门或者电脑程序编排等岗位上。

因此，工人们觉得自动化是一项有利的事业，工会也就不象欧美那样反对自动化了。

我们的企业环境日趋恶化。

尤其是不愿在生产性企业工作的人越来越多，面临着劳动力不足的困难。

况且我们的生产效率还达不到日本的三分之一。

因此，为了提高企业的竞争力，工厂自动化和办公自动化，无疑是一个非常重要的手段。

然而，我们却过分地强调了手段，往往忘记了它的本来目的。

人是会思维的。

人只有自由地思维和活动的时候，才能创造最大的价值。

人的伟大在于对按着自己的判断所采取的行动负责。