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领导同群众认识上的不同是正常的。
领导者需要的是,对事物的洞察力及以理服人的领导艺术,而不是固执己见、一意孤行。
把这些传授给自己的手下人,是对他们最好的帮助。
只有这样,才能提高公司的整体能力,巩固自主经营体制。
领导者一方面要努力提高自己的认识能力,另一方面要向手下人提出更高的目标,让他们放手大胆工作,为他们积极提供资金、人力、方案等一切必要条件,以便让他们在工作中取得更大的成就。
陶匠砸碎陶器之意
有句成语说:“苦思冥想”
。
职业棋手在对局时,走一步棋都要经过长时间的近乎是痛苦的思考。
每下一步棋,等于在有限的时间里,选择一个作战方案,关系到全局的成败,所造成的结局将是无可挽回的。
所以,每一步棋里都寄托着自己的一切。
企业经营者也是如此。
真正的企业家,决不能推卸自己的责任,必须在不断战胜自我的过程中,独自做出决策。
从这个意思上讲,经营者本身就是专业的。
我有时去看乐喜金星职业棒球队(lgs——lg是cky-goldstar的缩写)的比赛。
职业棒球运动员的生活充满着“激烈的竞争”
,他们为了把自己锻炼成一个优秀的“职业运动员”
,不分昼夜,全身心地投入训练。
他们脑子里想的全是棒球,不管是吃饭还是休息总是想着棒球。
棒球队的教练则是带领他们作战的组织者和导演,我觉得这些教练就是真正的专业经营者。
职业棒球队教练,经常研究对手的战略,分析自己的优势和不足,针对实际情况制定作战方案;在比赛场上,还要机智地应付随时变化着的情况。
这就是理想经营者的形象。
要想带好那些一流水平的运动员,职业教练本身要具备出众的球技和高水平的专业知识。
只靠自己当选手时那一点经验和知识,是带不好队员的。
要不断学习和研究新的球艺,不然运动员们就会看不起教练。
企业的经营者也是如此。
领导必须掌握真才实学,才能引导手人向更高的目标挑战,并以实力帮助和支持他们进步。
领导者同群众谈话时,如果讲不出所以然,没有什么新东西,群众就说“我们领导,也是不过如此而已,没有什么可学的”
不把领导放在眼里。
当领导,要比一般群众更加勤奋地学习,掌握广泛的知识,通过同国内外有关人士的交流,拓宽眼界,把自己锻炼成为一名具有远见卓识的领导者。
这样群众才能尊重你,自学跟着你走。
平庸的专家往往目光短浅,“只见树木不见森林”
。
我常常听到:有些搞技术的经营者,由于只注重技术,开发出技术上乘的产品,但因价格太贵销售失败。
高水平的专家,通过整体看透局部。
要做到这一点,除了对本行业要有很深的造诣之外,还要涉猎相关部门的知识,达到见多识广。