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吃完饭,云丹让沈立跟她一起与他们座谈。
沈立原本不想在场,这样好让他们畅所欲言。
云丹又出来说服他。
“沟通能力也是一种管理能力,这样的工程技术中层管理人员,你们就得用手段锻炼他们敢讲。
他要是留下来,那往后都靠我来沟通吗?你今天在现场就得有个态度,让他们不惧怕你的态度,这样才能保护他们往后主动沟通的意识。”
“你说得有道理,那我叫张浩上来?”
云丹看了看,觉得他办公室太豪华,又空旷,让人有种没有依靠的不安全感。
“还是去我那吧!
顺便探讨下技术问题。”
“可以!”
沈立考虑了一下,很爽快答应。
“张总,今天是这样啊!
沈总也在,我们先不谈您走不走的问题。
我们想听您说说公司的问题。
看看我们还有什么可以改进的地方?”
云丹给他们俩倒了茶,先开了头。
“公司挺好的,现在正是蒸蒸日上的时候。
确实挺好的。”
张浩就这么干巴巴的讲这么句话,明显有顾虑,言不由衷。
云丹缓缓喝了口茶,站了起来。
她想让气氛轻松一点,不想三个人坐着,太正式,弄得人紧张。
“是这样,我带了这群人两天,就觉得每个人技术程度不一样,个性也不一样,感觉要让他们团结在一起还是有些难度。
我看您接手带团队的时候,带的就挺好,年轻人都成长起来了。
想跟您取经了解一下,怎么带能让他们有目标感又有工作激情?”
这一下点开了他引以为傲的工作亮点,张浩开始放松谈起来了。
“要说带他们,那会是真的难,都是赶鸭子上架。
任务重,经验又不足。
他们为什么带起来,一个是我跟沈总申请给他们升岗,给职务,你让他们干这么多活,那就得岗职匹配,薪酬要到位啊!
这点我很感谢沈总,当时顶住压力,给他们加了薪酬,我才有能力号召他们。
二是,我都给他们做好技术指导,不让他们担责,他们没有后顾之忧才敢跟我干。
最多的时候,我跟副经理十个项目技术一起抓,不眠不休地抓在一起谈论问题,给解决方案,解决不了的有问题我签字,不让他们承担。
他们才敢把问题抛出来。
一个项目滚下来,项目经理自然就成长了。”
沈立听了,很感动。
“那你看啊,你都这么辛苦带个团队出来,忍心亲手毁了?”